Ein strategaeth 2026–30

Dyma'r ail o ddwy strategaeth i gyflawni ein gweledigaeth deng mlynedd.

Read this page in English

Grafeg rhannu

Ein ffocws

Rhwng 2026 a 2030, bydd pedair thema yn siapio ein holl waith, gan ein helpu i gyflawni ein nod o fod yn rheoleiddiwr effeithiol, perthnasol, a thosturiol.

Tri gweithiwr meddygol proffesiynol yn sefyll yn sgwrsio.

Cefnogi gofal da a diogel i gleifion

Byddwn yn gweithio gydag eraill i greu amgylcheddau gofal iechyd sy'n gynhwysol, cefnogol a theg.

Dau berson yn sefyll yn sgwrsio wrth edrych ar iPad.

Cyflawni gwaith rheoleiddio gwell a thecach

Byddwn yn moderneiddio ein prosesau i'w gwneud yn gyflymach, yn decach ac mewn sefyllfa well i gefnogi arferion da.

Dau berson yn sefyll yn sgwrsio, yn ysgrifennu ar nodiadau post-it.

Bod yn sefydliad cynhwysol sy’n cael ei redeg yn dda

Byddwn yn buddsoddi yn ein pobl a'n diwylliant, ac yn defnyddio adnoddau’n gyfrifol, er mwyn cael yr effaith fwyaf bosibl.

Person yn eistedd wrth ddesg, yn gwenu.

Sicrhau bod pob rhyngweithiad yn bwysig

Byddwn yn gwneud ein gwasanaethau'n hygyrch ac yn trin pawb â charedigrwydd, parch, ac effeithlonrwydd.



Ein gweledigaeth ar gyfer 2030

Mae ein gweledigaeth yn canolbwyntio ar y bobl rydym yn gweithio gyda nhw ac ar eu rhan. Byddwn yn rheoleiddiwr effeithiol, perthnasol a thosturiol ar gyfer cleifion, y cyhoedd a gweithwyr proffesiynol, ac fel cyflogwr.

Eiconau animeiddiedig yn dangos gweledigaeth y GMC o reoleiddio effeithiol, perthnasol a thosturiol.

Byddwn yn meithrin diwylliant o gydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant ym mhopeth a wnawn, fel rheoleiddiwr ac fel cyflogwr.

Byddwn yn gweithio i gyflawni nodau ehangach y system iechyd drwy weithio mewn partneriaeth ag eraill. Bydd tystiolaeth yn llywio ein penderfyniadau.

Byddwn yn rheoleiddiwr amlbroffesiwn sy'n canolbwyntio ar gefnogi gweithwyr proffesiynol yn y mannau lle maent yn gweithio. Mae hyn yn gofyn am weithredu unedig gan bob un ohonom – rheoleiddwyr, cyflogwyr ac addysgwyr.



Ein ffordd o weithio

Mae ein gwerthoedd yn ein helpu i wireddu ein strategaeth. Byddwn yn meithrin diwylliant o gydweithio, tosturi a gonestrwydd. A bydd cydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant yn rhan annatod o’n gwaith fel rheoleiddiwr, ac fel cyflogwr. Darllenwch ein hasesiad effaith cydraddoldeb i weld sut mae cydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant wedi siapio ein strategaeth 2026–30.

Gallwch hefyd ddod o hyd i fersiwn darllen hawdd o'n strategaeth gorfforaethol yn ein cyhoeddiadau Darllen Hawdd.